Procesy wewnętrzne

Programy redukcji kosztów (nieosobowych i osobowych)

Sukces programu redukcji kosztów jest wynikiem identyfikacji odpowiednich inicjatyw oszczÄ™dnoÅ›ciowych. Równie ważna jest jednak Å›cisÅ‚a wspóÅ‚praca na etapie wdrażania.

Z naszego doÅ›wiadczenia wynika, że niemal w każdej spóÅ‚ce istnieje wiele możliwoÅ›ci zredukowania kosztów zakupów produktów i usÅ‚ug. Na wielu kategoriach zakupowych (w szczególnoÅ›ci takich, gdzie wystÄ™puje konkurencja wÅ›ród dostawców, a koszty zmiany dostawy nie sÄ… znaczne) jesteÅ›my w stanie zredukować koszty o ponad 10%.

W celu maksymalnego usprawnienia przedsiÄ™biorstwa w programie redukcji kosztów uwzglÄ™dniamy wszystkie dźwignie redukcji kosztów: racjonalizacja użycia, obniżenie cen, warunki i logistyka, zmiana specyfikacji.

Nasze doświadczenie w tym obszarze to projekty w branży produkcyjnej, farmaceutycznej, telekomunikacyjnej, lotniczej oraz usług finansowych.